Pour les PME et PMI
Agence marketing en Normandie aux côtés des PME et PMI
Une fonction marketing à temps partagé, qui structure votre offre et pilote vos actions
M-OOVE accompagne les PME et PMI de Normandie : stratégie construite avec vous, puis exécution, quelques jours par mois ou en fonction marketing à temps partagé. Sans recruter, sans alourdir vos équipes.
Notre approche
Le marketing d’une PME, en pratique
Une PME a une offre à défendre, des commerciaux à équiper et rarement une direction marketing. M-OOVE tient ce rôle : elle construit la stratégie avec vous, produit ce qu’il faut et suit les résultats, avec un point mensuel et des indicateurs lisibles.
Le déroulé, en cinq étapes
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Analyse de vos objectifs commerciaux
Votre activité, votre marché, vos objectifs de vente et les moyens que vous pouvez y consacrer.
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Diagnostic marketing personnalisé
Ce qui fonctionne déjà, ce qui manque, et les leviers à activer en premier selon votre secteur et vos priorités.
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Plan d’action marketing évolutif
Un plan d’actions écrit avec vous, relu à intervalles réguliers et ajusté selon les résultats.
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Accompagnement de proximité
Basée dans la Manche, la consultante se déplace dans le Grand Ouest et travaille à distance ailleurs, avec un point mensuel fixe.
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Suivi des résultats
Un compte rendu régulier, avec les chiffres de chaque action, pour décider de la suite.
Marketing externalisé : une consultante senior structure et déploie votre stratégie, au forfait mensuel ou sur devis. Vous gardez les décisions, nous pilotons le marketing et la communication.
Les prestations les plus demandées par les PME et PMI
Neuf prestations, pour des entreprises de dix à deux cents personnes : commerce, artisanat, professions libérales, petite industrie.
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Audit marketing et concurrentiel
Votre communication, votre marché, vos concurrents et vos cibles passés en revue, pour décider d’une stratégie et de son ordre.
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Création ou refonte d’identité visuelle
Logo, charte et supports créés ou modernisés, pour une image cohérente d’un document à l’autre.
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Site vitrine optimisé pour le référencement
Un site lisible sur mobile, structuré pour Google, qui amène à la prise de contact, conçu avec notre partenaire technique.
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Optimisation du référencement local
Fiche Google complète et entretenue, avis clients, photos et pages locales, pour être trouvé par les clients de votre zone.
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Stratégie de contenu sur-mesure
Articles, fiches produit, newsletters, pages web : écrits pour vos clients, structurés pour le référencement, à un rythme que vous pouvez tenir.
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Campagnes publicitaires locales ciblées
Campagnes locales sur Google, Facebook, Instagram ou LinkedIn, ciblées par zone et par profil, avec un coût par contact suivi.
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Création et gestion de campagnes e-mailing
Newsletters et séquences automatisées, segmentées par type de client, pour faire revenir vos clients et suivre ce qu’ils lisent.
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Marketing de l’offre et valorisation produit
Clarification de la gamme, hiérarchie des produits et services, argumentaires orientés bénéfices : l’offre devient lisible pour vos clients et plus facile à vendre pour vos équipes.
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Outils d’aide à la vente et suivi
Fiches, présentations, plaquettes, simulateurs : les arguments dans l’ordre où un client les entend, et un seul jeu de documents pour toute l’équipe commerciale.
Pourquoi les PME normandes nous choisissent
Cinq raisons que nos clients PME donnent le plus souvent.
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Une approche pédagogique
Qui rend le marketing clair et accessible, sans jargon inutile.
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Une consultante senior
Vingt ans de marketing B2B, en direction marketing puis en agence : les méthodes sont déjà rodées.
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Une interlocutrice impliquée
Elle travaille avec vos équipes, comme une direction marketing à temps partagé.
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Des actions qui rapportent vite
Les premières actions sont choisies pour produire des résultats dans les premiers mois.
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Un accompagnement dans la durée
Jusqu’à ce que vos équipes reprennent la main, si c’est votre souhait.
La méthode S.C.A.L.E, en cinq étapes
Cinq étapes, de la structuration de l’offre à son lancement. Nous les parcourons dans l’ordre, ou nous entrons à l’étape où vous en êtes.
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Structurer
Positionnement, plateforme de marque, identité : à partir d’un audit de votre offre actuelle, de votre marché et de vos forces internes.
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Cibler
Segments, marchés prioritaires, personas : les clients qui achètent, ce qu’ils attendent, et le positionnement qui leur répond.
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Architecturer
Architecture de l’offre, formats, tarification : la hiérarchie de vos produits ou services, les argumentaires de vente et la proposition de valeur.
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Légitimer
Supports commerciaux, site, outils d’aide à la vente, et les preuves qui vont avec : références, témoignages, cas publiés.
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Élever
Plan de lancement, premières actions commerciales, mesure : ce qui fonctionne est renforcé, ce qui ne produit rien est arrêté.
Les cinq étapes se parcourent dans l’ordre, ou à partir de celle où vous en êtes.
Parlons de votre marketing
Un diagnostic marketing offert pour situer votre offre, vos clients et vos canaux, puis une proposition au forfait mensuel ou sur devis.
Nos autres expertises
Toute la rubrique Nos solutions
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Pour les TPE
M-OOVE accompagne les TPE et les solopreneurs de Normandie : quelques décisions claires sur la cible, le message et les canaux, puis les actions mises en place avec vous.
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Pour les grandes entreprises
M-OOVE travaille avec les directions marketing, commerciales et communication des grandes entreprises : renfort d’une équipe en place, pilotage multi-sites, projets de repositionnement ou de transformation.
Ce qu’ils en disent
Des accompagnements qui laissent une trace
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Que de chemin parcouru, depuis notre rencontre à l'occasion de la semaine de la PME au Havre en octobre 2025. Grâce à vous, l'agence KRYPTEIA est devenu réalité avec sa…
Bruno Thiboud
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J'ai eu la chance d'être accompagnée par Mélanie en marketing pour un travail sur l'image de mon entreprise et une clarification de mes offres à travers sa méthode S.C.A.L.E, Structurer,…
Magali Rozo
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J’ai eu le plaisir de collaborer étroitement avec Mélanie, directrice marketing, tout au long de l’année 2023. Dès les premiers échanges, j’ai été impressionné par son professionnalisme, sa vision stratégique…
Alb. albert
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Nous avons été certainement un des 1ers clients de M-OOVE. Nous avons été comblés par la grande expertise de Mélanie et la profondeur de l'accompagnement que je recommande pleinement
Marie Lambert
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M-OOVE permet d’accéder à des experts expérimentés, immédiatement opérationnels, sans alourdir la masse salariale. Mélanie est intervenue chez SEED pendant un an et a su structurer notre marketing et notre…
Thomas DIDRY
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Mélanie m’a permis de prendre la distance nécessaire pour communiquer de manière plus fluide sur le projet Petit Pôle Nord Edition et de redéfinir les contours de la marque. Son…
Jerome Bailleul
Questions fréquentes
M-OOVE répond à vos questions
Qu’est-ce que la méthode S.C.A.L.E ?
C’est la méthode de travail de M-OOVE en cinq étapes : Structurer les fondations, Cibler les clients idéaux, Architecturer une offre lisible, Légitimer la marque par la preuve, Élever la performance en amplifiant ce qui fonctionne. Elle permet de commencer par ce qui rapporte vite, tout en construisant la suite.
Comment une PME peut-elle aborder le marketing ?
En partant de ses objectifs commerciaux plutôt que des outils. Le bon ordre consiste à clarifier l’offre, identifier les clients les plus rentables, puis choisir les canaux capables de les atteindre.
L’erreur la plus fréquente est inverse : ouvrir des comptes sur tous les réseaux avant d’avoir décidé ce que l’on vend, à qui, et avec quel argument.
Faut-il un service marketing interne ou une agence ?
Les deux modèles se complètent. Beaucoup de PME confient à l’agence la stratégie, la production et le pilotage, puis internalisent progressivement les tâches récurrentes une fois les méthodes en place.
L’accompagnement peut d’ailleurs inclure l’aide au recrutement et la formation du futur chargé de marketing.
Quels indicateurs suivre pour piloter son marketing ?
Ceux qui correspondent à l’objectif : trafic et positions pour la visibilité, taux de conversion et coût par contact pour l’acquisition, taux de réachat pour la fidélisation.
Trois indicateurs suivis sérieusement valent mieux que quinze relevés sans jamais servir à décider quoi que ce soit.
Peut-on ajuster l’accompagnement en cours d’année ?
Oui, c’est même le principe : le plan d’action est modulable et se relit à intervalles réguliers. Ce qui fonctionne est renforcé, ce qui ne produit rien est arrêté.
Cette souplesse compte pour une PME dont les priorités évoluent au rythme des opportunités commerciales.
Pourquoi externaliser son marketing plutôt que recruter ?
Un recrutement engage un salaire, des charges et un délai de montée en compétence de plusieurs mois. L’externalisation mobilise immédiatement un ensemble de compétences, stratégie, contenu, référencement, publicité, création, pour un budget maîtrisé et révisable.
Elle convient surtout aux entreprises dont le besoin marketing est réel mais ne justifie pas encore un poste à temps plein, ou dont l’équipe interne manque d’une expertise précise.