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Pour les grandes entreprises

Agence marketing en Normandie pour accompagner les grands groupes

Une direction marketing externalisée, pour les sièges, les directions régionales et les filiales

M-OOVE travaille avec les directions marketing, commerciales et communication des grandes entreprises : renfort d’une équipe en place, pilotage multi-sites, projets de repositionnement ou de transformation. Depuis la Manche, sur site aux moments clés et à distance pour le suivi.

L’expertise

Vingt ans auprès des grandes entreprises

Mélanie Montet a passé plus de vingt ans en direction marketing B2B avant de créer M-OOVE. Elle connaît le fonctionnement d’un siège, d’un comité de direction et d’un réseau de filiales. L’agence intervient sur trois types de missions : une stratégie marketing à déployer sur plusieurs sites, un positionnement de marque à revoir, une transformation digitale à conduire.

La méthode

Comment se passe une mission

Elle commence par un diagnostic : vos objectifs, votre organisation, vos forces et vos manques. Il en sort une stratégie et un plan d’actions avec des jalons.

Le périmètre va de l’identité de marque aux campagnes, en passant par le pilotage des indicateurs et le marketing employeur, selon ce que votre équipe ne couvre pas.

Les résultats attendus

Quatre effets, suivis sur des indicateurs fixés en début de mission et présentés à vos comités de direction.

  • Augmentation de la notoriété

    Une marque installée sur ses marchés, reconnue par ses clients comme par ses futurs collaborateurs.

  • Optimisation de l’expérience client

    Des parcours simplifiés, des points de contact cohérents et une relation entretenue dans la durée.

  • Génération de leads qualifiés

    Un flux de contacts alimenté en continu, aligné sur les priorités des équipes commerciales.

  • Amplification de votre présence digitale

    Une visibilité construite sur les canaux qui comptent pour vos audiences professionnelles.

Notre territoire

Basée dans la Manche, présente partout en France

M-OOVE est basée à Saint-Pair-sur-Mer et travaille avec les entreprises de Caen, Rouen, Le Havre, Saint-Lô et Cherbourg.

Pour les sièges sociaux, les directions régionales et les groupes à plusieurs filiales, elle intervient à Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux ou Lille : sur site aux moments clés, à distance pour le suivi courant.

Des missions menées pour de grandes structures

  • Repositionnement d’un industriel

    Nouveau nom, nouvelle marque et offre réorganisée pour un fabricant de machines devenu partenaire de solutions pour l’ostréiculture.

  • Communication corporate harmonisée

    Un socle de marque commun et des déclinaisons locales, déployés sur plusieurs sites.

  • Audit digital pour un acteur national

    Un audit digital restitué par priorité, pour des arbitrages rapides en comité.

  • Refonte d’un site institutionnel

    Une refonte de site institutionnel reliée au CRM, pour les usages internes et externes.

  • Génération de contacts pour une organisation institutionnelle

    Un dispositif de demande et de génération de contacts, construit après un audit interne, pour alimenter les équipes commerciales.

Notre différence

Ce que M-OOVE apporte à une grande entreprise

Un regard extérieur, une capacité de production immédiate et une exécution qui va jusqu’au bout. Une consultante senior pilote la mission, avec vos équipes et des partenaires spécialisés quand il le faut, et rend compte à date fixe.

Parlons de votre organisation marketing

Un diagnostic marketing offert, pour situer ce que votre équipe couvre, ce qui manque et par où commencer.

Nos autres expertises

Toute la rubrique Nos solutions

  • Pour les TPE

    M-OOVE accompagne les TPE et les solopreneurs de Normandie : quelques décisions claires sur la cible, le message et les canaux, puis les actions mises en place avec vous.

  • Pour les PME

    M-OOVE accompagne les PME et PMI de Normandie : stratégie construite avec vous, puis exécution, quelques jours par mois ou en fonction marketing à temps partagé.

Ce qu’ils en disent

Des accompagnements qui laissent une trace

  • Que de chemin parcouru, depuis notre rencontre à l'occasion de la semaine de la PME au Havre en octobre 2025. Grâce à vous, l'agence KRYPTEIA est devenu réalité avec sa…

    Bruno Thiboud

  • J'ai eu la chance d'être accompagnée par Mélanie en marketing pour un travail sur l'image de mon entreprise et une clarification de mes offres à travers sa méthode S.C.A.L.E, Structurer,…

    Magali Rozo

  • J’ai eu le plaisir de collaborer étroitement avec Mélanie, directrice marketing, tout au long de l’année 2023. Dès les premiers échanges, j’ai été impressionné par son professionnalisme, sa vision stratégique…

    Alb. albert

  • Nous avons été certainement un des 1ers clients de M-OOVE. Nous avons été comblés par la grande expertise de Mélanie et la profondeur de l'accompagnement que je recommande pleinement

    Marie Lambert

  • M-OOVE permet d’accéder à des experts expérimentés, immédiatement opérationnels, sans alourdir la masse salariale. Mélanie est intervenue chez SEED pendant un an et a su structurer notre marketing et notre…

    Thomas DIDRY

  • Mélanie m’a permis de prendre la distance nécessaire pour communiquer de manière plus fluide sur le projet Petit Pôle Nord Edition et de redéfinir les contours de la marque. Son…

    Jerome Bailleul

Questions fréquentes

M-OOVE répond à vos questions

Comment travaillez-vous avec une direction marketing déjà en place ?

En complément de l’équipe en place. L’agence apporte un regard extérieur, une capacité de production supplémentaire et des expertises ponctuelles que l’équipe interne ne mobilise pas au quotidien. Le périmètre est défini avec la direction concernée, avec des livrables et des jalons explicites.

Savez-vous coordonner plusieurs sites ou filiales ?

Oui. La coordination multi-sites suppose un socle de marque commun et des déclinaisons locales assumées : mêmes repères visuels et mêmes messages fondateurs, adaptés aux réalités de chaque territoire.

Le pilotage centralisé évite les doublons de production et les écarts d’image entre entités.

Quels livrables fournissez-vous à un comité de direction ?

Un tableau de bord d’indicateurs, un point d’avancement du plan d’action et les arbitrages à rendre. Le format est conçu pour une lecture rapide, avec les décisions attendues clairement identifiées.

La fréquence est fixée en début de mission, généralement mensuelle ou trimestrielle selon l’ampleur du dispositif.

Intervenez-vous sur le marketing RH et la marque employeur ?

Oui. Les enjeux d’attractivité relèvent des mêmes mécaniques que le marketing client : un positionnement clair, des preuves concrètes et une diffusion sur les bons canaux.

Ce chantier est fréquent chez les groupes qui peinent à recruter sur certains métiers.

Une agence normande peut-elle accompagner un groupe national ?

Oui. L’ancrage régional donne la proximité ; le périmètre d’intervention est national, de Paris à Lyon, Nantes, Bordeaux ou Lille selon les besoins. Le fonctionnement combine des temps de travail sur site aux moments clés et un pilotage à distance pour le suivi courant.

Pourquoi externaliser son marketing plutôt que recruter ?

Un recrutement engage un salaire, des charges et un délai de montée en compétence de plusieurs mois. L’externalisation mobilise immédiatement un ensemble de compétences, stratégie, contenu, référencement, publicité, création, pour un budget maîtrisé et révisable.

Elle convient surtout aux entreprises dont le besoin marketing est réel mais ne justifie pas encore un poste à temps plein, ou dont l’équipe interne manque d’une expertise précise.