Décuplez les résultats de votre entreprise

Architecte de Performance et de Création de Valeur

Bâtir des Stratégies Opérationnelles Spécifiques pour faire Rayonner votre Marque et vous mener vers la Croissance

Ma Méthode S.C.A.L.E

SCALE signifie « échelle », symbolisant la croissance et l’optimisation. Avec cette approche, j’accompagnes les entreprises de la fondation de leur offre à son amplification sur le marché.

Un cadre stratégique pour bâtir des offres performantes et scalables

En tant qu’architecte de la performance, j’aides les entreprises à concevoir, structurer et maximiser leur impact grâce à une approche orientée stratégie, offre et croissance durable.

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Structurer : Bâtir des fondations solides pour une stratégie pérenne

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Cibler : Aligner l’offre et les objectifs business avec la demande réelle

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Architecturer : Concevoir une offre lisible, attractive et scalable

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Légitimer : Créer une marque forte et un positionnement différenciant

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Elever : Optimiser, tester et scaler la performance

Chaque entreprise est unique, et toute intervention commence par un échange préalable pour clarifier vos enjeux, besoins et objectifs. Cet appel gratuit et sans engagement nous permettra de poser les bases d’un premier plan d’actions et d’identifier les leviers de performance adaptés à votre activité.

🔍 Un premier diagnostic stratégique, avant d’aller plus loin !
Ce premier échange est essentiel pour déterminer le format d’accompagnement le plus pertinent. Il s’agit d’une étape clé qui pose les fondations, mais un travail approfondi sera nécessaire pour affiner, confirmer et déployer les actions dans le cadre de notre collaboration.

📅 Passez à l'action : Prenons RDV

POURQUOI CHOISIR M-OOVE ?

Une approche intégrée, allant de la vision à la mise en œuvre opérationnelle sur le terrain, visant à concilier la stratégie avec la réalité quotidienne des entreprises.

Pourquoi adopter la Méthode S.C.A.L.E. ?

✅ Une approche d’architecte qui structure et fait évoluer les offres de manière lisible et impactante
✅ Un cadre stratégique & opérationnel pour une mise en action immédiate
✅ Une promesse forte : aider les entreprises à construire des offres scalables et performantes

M-OOVE n’est pas du Consulting où je vous dis ce qu’il faut faire…J’analyse, je propose, je préconise, je mets en œuvre, je pilote et m’assure de l’atteinte des objectifs !

M-OOVE c’est La méthode pour construire une stratégie opérationnelle, alignée et actionnable pour transformer les efforts en résultats concrets : plus de clients, plus de CA, augmentation du panier moyen

📅 Planifions un échange

Mes 4 piliers de la Collaboration

Proximité

Engagement

Exigence

Résultats

Ma différence

Orientée Terrain

Ma compréhension approfondie des réalités opérationnelles guide chacune de mes accompagnements stratégiques.

Pragmatique

Mon approche est pragmatique, axée sur des solutions concrètes. Les stratégies que je développe ne restent pas simplement sur le papier, elles prennent vie sur le terrain pour générer des résultats tangibles.

Agile et Réactive

L’agilité n’est pas seulement un mot à la mode, mais une philosophie que j’incarne au quotidien. Je m’adapte rapidement aux changements, ajustant mes tactiques pour refléter les évolutions du marché.

Orientée Résultats

Ma différence se mesure en résultats concrets. Chaque campagne, chaque initiative est conçue avec un objectif clair : générer des résultats mesurables qui impactent directement la compétitivité de l’entreprise.

Mon expertise

Depuis plus de 20 ans, j’accompagne les entreprises, de la TPE à l’ETI, dans la structuration de leur stratégie, le développement de leur offre et l’optimisation de leur performance. Mon parcours m’a permis de travailler aux côtés de dirigeants et d’équipes opérationnelles, en m’adaptant à des secteurs variés et aux enjeux spécifiques du BtoB.

👉 Une approche hybride entre vision stratégique et mise en action opérationnelle : Forte de cette expérience, j’ai développé une approche pragmatique et orientée résultats, qui repose sur une compréhension fine des marchés, des attentes clients et des leviers de croissance. Que ce soit pour clarifier un business model, créer une offre lisible et performante ou activer les bons leviers marketing, mon rôle est d’architecturer la performance et la création de valeur.

✅ Un accompagnement structuré, éprouvé et modulable :
J’ai conçu la Méthode S.C.A.L.E., fruit de mes années d’expertise, pour aider les entreprises à poser des bases solides, construire des offres impactantes et maximiser leur croissance. Parce que chaque entreprise est unique, mon accompagnement est personnalisé et adapté à chaque stade de développement.

Pourquoi j’ai créé M-OOVE ?

Après plus de 20 ans à accompagner des entreprises de toutes tailles, une conviction s’est imposée à moi : la performance ne repose pas sur des solutions toutes faites, mais sur une stratégie sur-mesure, alignée avec l’ADN de l’entreprise et les attentes du marché.

J’ai créé M-OOVE pour apporter aux dirigeants une approche pragmatique, humaine et actionnable, loin des concepts théoriques et des tendances éphémères. Proximité, authenticité et engagement sont au cœur de mon accompagnement : chaque mission est pensée pour donner du sens aux actions, structurer une croissance durable et maximiser l’impact des décisions stratégiques.

ILS M’ONT FAIT CONFIANCE

Chez SEED, Création du département et de l’activité Marketing. De la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle.

NOS ACTIONS : Du persona, au parcours clients, à la création d’outils d’aide à la vente. Architecture de l’offre produit, branding et création de Services. Positionnement et notoriété de la marque. Communication 360° (RP, réseaux sociaux, newsletter, etc…). Aide au recrutement.

À la CCI de Lyon, les enjeux étaient de fixer la place et les objectifs du Marketing dans l’organisation. Cela passe éviemment par s’adresser à une cible en créant le besoin et développer l’activité de Consulting.

NOS ACTIONS : Rapport stratégique avec tableau d’actions, création de Campagne de Génération de la Demande, Plateforme de Marque et Promesse de Marque.

J’ai accompagné Petit Pôle Nord dans le lancement de son activité. Ils avaient besoin d’une prise de recul pour orientation et d’avis Marketing. J’ai également travaillé son positionnement et la tonalité de sa Marque.

NOS ACTIONS : Bilan Marque et positionnement, storytelling et recommandations stratégiques.

En M-OOVEment avec :