Marketing 360
Agence Marketing global, Stratégie et Opérationnel
Marketing 360 : marque, produit, offre, acquisition
Nous construisons la stratégie marketing des TPE, PME et grandes entreprises du Grand Ouest, puis nous la mettons en œuvre avec vous.
Pilotage opérationnel
Agence d’Externalisation Marketing et Communication
Pilotage opérationnel : votre marketing pris en charge
Gestion de projet, fonction marketing externalisée, communication : nous prenons en charge l’exécution, au forfait mensuel ou sur devis.
Stratégie digitale
Agence en Visibilité et Stratégie Digitale en Normandie
Stratégie digitale : site, référencement, contenus
Audit de visibilité, création ou refonte de site, référencement naturel et campagnes, contenus : nous choisissons les leviers utiles à votre marché.
Agence marketing global
Implantée dans la Manche, M-OOVE est une agence de marketing global qui travaille avec les entreprises du Grand Ouest et, à distance, du reste de la France. Nous construisons la stratégie, puis nous l’exécutons avec vos équipes : marque, offre, acquisition, site, contenus. Une seule interlocutrice, de la décision à la mise en œuvre.
Vingt ans
de marketing B2B, en direction marketing puis en agence
Une intensité ajustable
quelques jours par mois, ou une fonction à temps partagé
L’exécution comprise
contenus, site, outils d’aide à la vente
Un coût lisible
forfait mensuel à partir de 1 600 € HT, ou devis
Une méthode, S.C.A.L.E
en cinq étapes
Nos savoir faire
Trois pôles, que nous combinons selon votre situation : stratégie, exécution, digital.
Stratégie de marque, stratégie produit, conception de l’offre et stratégie d’acquisition : les quatre leviers que nous travaillons pour installer votre position sur votre marché.
De la gestion de projet au conseil, en passant par la communication, chaque mission que nous menons a un plan d’action, un calendrier et un point d’avancement régulier.
Audit de visibilité en ligne, création ou refonte de site, référencement naturel, campagnes Google et réseaux sociaux, contenus : nous activons les leviers qui amènent des demandes de contact sur votre marché.
Marque, produit, offre, client
Six objectifs reviennent dans les demandes que nous recevons. Pour chacun, voici ce que nous mettons en place.
Nous positionnons votre marque, tenons la même identité sur tous les canaux et activons les leviers qui la font connaître : référencement, contenus, réseaux, presse, événements.
Nous amenons des contacts qualifiés : campagnes Google et réseaux sociaux, référencement, emails, avec un coût par contact suivi.
Nous créons une relation durable avec vos clients : emailing, programmes de fidélité, contenus réservés, de quoi faire revenir vos clients et faire monter le panier moyen.
Nous suivons vos actions avec un tableau de bord et quelques indicateurs choisis avec vous, et nous les ajustons d’après les chiffres, à date fixe.
Nous retravaillons votre proposition de valeur et votre modèle quand le marché bouge, comme pour ce fabricant de machines devenu partenaire de solutions pour l’ostréiculture.
Une consultante senior dans votre entreprise, quelques jours par mois, pour structurer et déployer votre marketing sans recruter.
Vous avez un projet ?
Des formules à votre rythme
Trois formats, au forfait mensuel ou sur devis.
Jusqu’à 10 % d’économie avec la formule annuelle
Formules mensuelles
Une cheffe de projet externalisée : marketing, communication, événementiel, clé en main.
Sur demande de devis
Une chargée de communication et marketing à temps partagé.
À partir de
1 600 € HT
par mois
La stratégie, le plan d’actions et son déploiement, avec la méthode S.C.A.L.E.
Sur demande de devis
Formules annuelles
Jusqu’à 5 % d’économie
Une cheffe de projet externalisée : marketing, communication, événementiel, clé en main.
Sur demande de devis
Jusqu’à 10 % d’économie
Une chargée de communication et marketing à temps partagé.
À partir de
17 280 € HT
par an
Jusqu’à 5 % d’économie
La stratégie, le plan d’actions et son déploiement, avec la méthode S.C.A.L.E.
Sur demande de devis
Notre méthode
Cinq étapes, de la structuration de l’offre à son lancement. Nous les parcourons dans l’ordre, ou nous entrons à l’étape où vous en êtes.
Structurer : positionnement, plateforme de marque, identité.
Cibler : segments, marchés prioritaires, personas.
Architecturer : architecture de l’offre, formats, tarification.
Légitimer : supports commerciaux, site, outils d’aide à la vente.
Élever : plan de lancement, premières actions commerciales, mesure.
Études de cas
Historiquement positionnée sur le débarras, l’entreprise avait développé un éventail de services bien plus large que ce que son nom laissait percevoir.
Au démarrage de la mission, l’entreprise n’avait qu’un nom de marque, une expertise et une ambition : tout restait à construire.
Un organisme de formation souhaitait créer une marque et une plateforme digitale reliant des particuliers à des coachs et experts sélectionnés.
Un premier échange de trente minutes, sans engagement, pour situer votre besoin. En Normandie, dans le Grand Ouest ou ailleurs en France.
La fondatrice
Fondatrice de M-OOVE
Mélanie Montet a passé plus de vingt ans en direction marketing dans l’industrie, aéronautique, ferroviaire, automobile, bâtiment, avant de créer M-OOVE. Elle construit la stratégie et la met en œuvre avec vos équipes, avec la méthode S.C.A.L.E qu’elle a tirée de ces missions.
Prenons rendez-vous
Basée à Saint-Pair-sur-Mer, dans la Manche, M-OOVE reçoit en rendez-vous ou en visio, dans tout le Grand Ouest.
Avis Google
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Questions fréquentes
Côté digital : le référencement naturel, la publicité en ligne, l’inbound marketing, les réseaux sociaux, l’email marketing et les partenariats.
Côté traditionnel : l’affichage, la presse locale, la radio ou la télévision, les prospectus et les événements de proximité. Le bon dispositif combine généralement les deux.
Le canal est le lieu où se produit le contact : un moteur de recherche, une boîte mail, un réseau social, une boîte aux lettres. Le levier est la mécanique employée sur ce canal : référencement, publicité, contenu, relation.
Un même canal peut porter plusieurs leviers, avec des coûts et des délais très différents.
On part des objectifs commerciaux et du profil des clients à conquérir. On audite ensuite les canaux déjà actifs pour mesurer ce qui produit réellement des résultats, puis on construit un plan d’action hiérarchisé. Le pilotage par indicateurs permet d’ajuster en cours d’année.
On divise l’ensemble des dépenses marketing et commerciales d’une période par le nombre de nouveaux clients gagnés sur cette même période.
Nous comparons ce coût à ce que rapporte un client sur toute sa durée de vie. Un coût élevé peut être bon si la valeur client l’est aussi.
C’est le document qui traduit la stratégie en actions datées : quels canaux, quels budgets, quels messages, quelles cibles, quels indicateurs et à quelle échéance.
Il sert autant à cadrer les équipes qu’à arbitrer en cours de route quand un levier produit moins que prévu.
